Développer la performance organisationnelle par les systèmes RH
Penser le travail
La qualité du management des ressources humaines est un avantage compétitif pour les entreprises. Elle nécessite anticipation, souplesse et agilité pour accompagner les stratégies et leurs évolutions, dans un double enjeu de performance collective et d’épanouissement individuel.
Une bonne gestion des ressources humaines permettra à l’employeur de développer les compétences dont l’entreprise a besoin à partir de sa vision socio- économique : pour ce faire, il utilisera notamment les leviers de la formation.
L’entreprise a également une responsabilité sociale qui l’engage à fournir à chaque salarié les moyens de développer son propre projet d’évolution professionnelle.
Manager les ressources humaines
Nos missions de conseil dans ce domaine visent à :
- Identifier les compétences clés nécessaires à l’entreprise
- Adapter les process de GRH aux ambitions de l’entreprise
- Actualiser les entretiens professionnels dans leur dimension nouvelle (articulation avec le Compte Personnel de Formation, exploitation des informations pour les futurs bilans)
- Clarifier l’organisation en formalisant des fiches de postes
- Mettre en place des tableaux de bord de gestion sociale
- Mettre en place une GEPP (Gestion des emplois et des parcours professionnels - remplace la GPEC) opérationnelle.
Exemples de missions
Industrie aéronautique
Réalisation d’un audit social
Dans un contexte de changement de direction générale, nous avons réalisé l’état des lieux du climat social et des attentes du corps social.
Laboratoire d'hygiène industrielle
Accompagnement de la mise en place d’une GPEC
Grande distribution
Réalisation d’un inventaire des compétences pour un GIE informatique
Dans le cadre de cette mission, nous avons :
- identifié et inventorié les ressources en compétences
- mis en place un centre de ressources.
Industrie agro-alimentaire
Renforcement de l’employabilité des salariés en contexte incertain
Dans un contexte de fusion et de suppression des fonctions supports, nous avons :
- étudié l’employabilité individuelle
- défini les moyens de la consolider et la valoriser.
Construction d’un questionnaire pour identifier les facteurs de risques sociaux professionnels
Afin de répondre aux exigences légales, ainsi qu’aux attentes des partenaires sociaux, nous avons construit un questionnaire, destiné aux salariés, permettant d’identifier et de mesurer les risques sociaux professionnels.
Acquérir une méthodologie GRH efficace
LGP Conseil vous accompagne dans l’acquisition et la maîtrise des méthodes et démarches suivantes :
- Construire un plan de formation
- Elaborer un référentiel emploi-compétences
- Optimiser des pratiques de recrutement
- Sensibiliser les managers aux risques psychosociaux
- Sélectionner des indicateurs pertinents de gestion sociale.