Facilitation
La facilitation consiste à guider un groupe dans un processus collaboratif pour atteindre des objectifs spécifiques de manière efficace et inclusive. Elle permet de structurer les échanges, de clarifier les enjeux et de favoriser la participation active de tous les membres du groupe.
Des réunions, workshops et séminaires créateurs de valeur
Nous mettons un point d’honneur à adapter nos interventions de facilitation aux besoins spécifiques de chaque groupe, en tenant compte des dynamiques internes et des objectifs à atteindre.
Notre approche repose sur l’écoute active, la neutralité bienveillante et l’utilisation de techniques éprouvées pour maximiser l’engagement de tous les participants.
Nous intervenons aussi bien en présentiel qu’en distanciel, avec des outils numériques innovants pour garantir l’efficacité de nos ateliers, même à distance.
Nos facilitateurs sont formés à gérer des situations complexes et à transformer les tensions ou conflits potentiels en opportunités de dialogue et de progrès.
Exemples de problématiques
Prendre une décision collective
Une entreprise souhaite prendre une décision stratégique complexe, sur une transformation de business model. Elle réunit ses équipes de direction pour un atelier de facilitation. Grâce à notre méthodologie, la décision est prise de manière consensuelle en une journée.
Gestion de projet multi-équipes
Une organisation internationale doit coordonner plusieurs équipes autour d’un projet commun. Nous facilitons la réunion de lancement, permettant d’aligner les objectifs et d’optimiser la communication entre les équipes.
Innovation participative
Lors d’une séance de co-création, nous facilitons l’émergence d’idées innovantes au sein d’une entreprise souhaitant renouveler son offre produit.
Changement organisationnel
Une entreprise en pleine transformation fait appel à nous pour faciliter une série de réunions visant à redéfinir les rôles et responsabilités des équipes.
Résolution de conflit
Dans un contexte de tension entre deux départements, notre intervention permet de rétablir le dialogue et de trouver un terrain d’entente acceptable par tous.
Planification stratégique
Nous aidons une PME à définir sa vision à long terme en facilitant un atelier stratégique impliquant l’ensemble des parties prenantes.
