Management de projet

Cette formation permettra aux participants de comprendre les particularités du mode projet, d’acquérir des méthodes et comportements pour favoriser la réussite de leurs projets

112 personnes formées en 2023

100% de satisfaction

Les objectifs
de formation

  • S’approprier la méthodologie et les outils de conduite de projet
  • Savoir mettre en place et gérer la communication autour du projet
  • Animer une équipe projet
  • Définir des objectifs de progrès sur les projets en cours

Public

Cette formation s’adresse à tout
responsable, collaborateur, chef de projet
amené à organiser et piloter un projet

Accès handicap

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Durée

3 jours (21h)

Tarifs

Inter : 1.500€ par personne

Programme

Modalités pédagogiques

Modalités d’évaluation

Programme

  • Identifier les concepts clés de la gestion de projet
  • Intégrer les grandes phases d’un projet
  • Définir les facteurs de succès d’un projet
  • Collecter et analyser le besoin
  • Etudier la faisabilité
  • Cadrer le projet avec le commanditaire
  • Structurer le projet: le WBS
  • Planifier les actions: le GANTT
  • Analyser les risques
  • Identifier les éléments de coût d’un projet
  • Construire la stratégie de communication
  • Démarrer l’équipe projet: la réunion de lancement
  • Suivre l’avancée du projet
  • Animer les différentes réunions de pilotage du projet
  • Accompagner le changement
  • Identifier les rôles des acteurs projets
  • Susciter la dynamique de coopération: les facteurs de succès d’une équipe
  • Soutenir la dynamique dans la durée : réaliser de feedbacks performants, gérer les situations délicates
  • Réaliser un bilan et un retour d’expérience
  • Capitaliser

Modalités pédagogiques

Modalités d’évaluation

  • Réaliser son auto-évaluation de connaissances / expériences sur les différents thèmes de la formation
  • Définir ses propres objectifs de progrès en lien avec ses pratiques professionnelles

Notre approche de l’évaluation formative : une évaluation continue de la progression

A travers notre pédagogie active et pragmatique, nous mettons en œuvre une évaluation continue, intégrée au déroulement de la formation.

En cours de séquence :

Nos séquences sont structurées en temps forts qui nous permettent de mesurer les évolutions :

  • Au démarrage, par une activité de sensibilisation, nous faisons émerger le positionnement initial des participants
  • Au cœur de la séquence, nous vérifions la compréhension et l’acquisition des contenus abordés au travers d’activités variées : exercices pratiques, mises en situation et quizz…
  • En fin de séquence, les participants évaluent leur progression sur le thème en lien avec leur fiche d’auto-évaluation

Cette approche dynamique nous offre une vision précise de la progression de chaque apprenant et nous permet d’ajuster notre démarche pour répondre aux besoins spécifiques de chacun.

En fin de formation :

Le formateur réalise une évaluation des acquis à travers plusieurs activités proposées aux participants :

  • Réaliser une synthèse des messages clés de la formation
  • Evaluer leur progression en lien avec leurs objectifs de progrès
  • Proposer des défis personnels d’expérimentation en lien avec leurs objectifs de progrès
  • L’évaluation de la satisfaction des participants s’effectue par le biais d’un questionnaire en ligne

Les participants expérimentent les défis proposés en fin de formation

Des ressources complémentaires seront proposées pour consolider les connaissances et approfondir les notions abordées

Cynthia Rondeau

Contact

J’organise les formations inter-entreprises pour qu’elles soient des expériences enrichissantes et impactantes
Cynthia Rondeau

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