Maîtriser les bases de la législation du travail

Les objectifs
de formation

  • Acquérir les connaissances de base nécessaires à la gestion du personnel,
  • Savoir respecter la réglementation sociale,
  • Choisir les solutions appropriées dans la gestion du personnel au quotidien.

Public

Cette formation s’adresse à toute personne assurant totalement ou partiellement la gestion du personnel dans l’entreprise.

Accès handicap

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Durée

2 jours (14h)

Tarifs

Inter : 1.000€ par personne
Intra : Contactez-nous

Programme

Modalités pédagogiques

Modalités d’évaluation

Programme

  • Les différentes sources du droit du travail : code du travail, conventions, accords, usages, règlement intérieur…
  • Connaître leur hiérarchie et l’impact des ordonnances Macron de 2017
  • La réglementation en matière de recrutement
  • Les formalités obligatoires en matière d’embauche
  • Le choix du contrat de travail : CDI, CDD, intérim ou sous-traitance
  • Les clauses du contrat de travail : période d’essai, non-concurrence, mobilité, dédit-formation
  • Le recours au CDD ou à l’intérim (cas de recours, durée, renouvellement et succession de contrat)
  • Le contrat de professionnalisation et le contrat d’apprentissage
  • La modification du contrat et la modification des conditions de travail
  • Décompte du travail effectif et limites à la durée du travail (durée légale maximale, repos, pause, astreintes…)
  • Les heures supplémentaires et le repos compensateur
  • Le temps partiel et les heures complémentaires
  • Maladie, accident de travail, congé maternité, congé paternité
  • La gestion des congés payés
  • Le règlement intérieur
  • L’échelle des sanctions
  • La mise en œuvre du pouvoir disciplinaire
  • Les différents modes de rupture du contrat de travail et leurs incidences (procédures, indemnités…)
  • Les obligations de l’employeur lors de la rupture du contrat de travail

Modalités pédagogiques

Modalités d’évaluation

  • Réaliser son auto-évaluation de connaissances / expériences sur les différents thèmes de la formation
  • Définir ses propres objectifs de progrès en lien avec ses pratiques professionnelles

Notre approche de l’évaluation formative : une évaluation continue de la progression

A travers notre pédagogie active et pragmatique, nous mettons en œuvre une évaluation continue, intégrée au déroulement de la formation.

En cours de séquence :

Nos séquences sont structurées en temps forts qui nous permettent de mesurer les évolutions :

  • Au démarrage, par une activité de sensibilisation, nous faisons émerger le positionnement initial des participants
  • Au cœur de la séquence, nous vérifions la compréhension et l’acquisition des contenus abordés au travers d’activités variées : exercices pratiques, mises en situation et quizz…
  • En fin de séquence, les participants évaluent leur progression sur le thème en lien avec leur fiche d’auto-évaluation

Cette approche dynamique nous offre une vision précise de la progression de chaque apprenant et nous permet d’ajuster notre démarche pour répondre aux besoins spécifiques de chacun.

En fin de formation :

Le formateur réalise une évaluation des acquis à travers plusieurs activités proposées aux participants :

  • Réaliser une synthèse des messages clés de la formation
  • Evaluer leur progression en lien avec leurs objectifs de progrès
  • Proposer des défis personnels d’expérimentation en lien avec leurs objectifs de progrès
  • L’évaluation de la satisfaction des participants s’effectue par le biais d’un questionnaire en ligne

Les participants expérimentent les défis proposés en fin de formation

Des ressources complémentaires seront proposées pour consolider les connaissances et approfondir les notions abordées

Cynthia Rondeau

Contact

J’organise les formations inter-entreprises pour qu’elles soient des expériences enrichissantes et impactantes
Cynthia Rondeau

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