70% des entreprises ayant vécu une transformation constatent une hausse du turn-over. Le changement fait peur. Il peut fragiliser une organisation, briser la confiance des collaborateurs, ou entraîner des départs. Mais que se passerait-il si, au lieu de subir le changement, nous en faisions un levier pour régénérer notre organisation ?
C’est tout l’enjeu de notre approche Éco-dynamique du Changement. Cette méthode propose de transformer les périodes de turbulence en opportunités de croissance, en abordant l’organisation comme un écosystème vivant.
Pourquoi une approche Éco-dynamique ? Dans un écosystème, chaque élément est interdépendant. Le moindre déséquilibre peut fragiliser l’ensemble, mais il peut aussi déclencher une régénération collective. L’Approche Éco-Dynamique repose sur cette vision : le changement est perçu non comme une rupture, mais comme une opportunité d’adaptation et d’évolution. Les tensions ne sont pas des obstacles, mais des signaux pour réajuster les dynamiques internes.
Le contrat psychologique entre l’entreprise et ses collaborateurs est souvent fragilisé en période de transformation. Il est essentiel de restaurer ce lien en démontrant la capacité de l’entreprise à rester un écosystème fertile pour la construction personnelle des collaborateurs.
L’entreprise est plus qu’un lieu de production. C’est un biotope où les collaborateurs se construisent et se projettent. Pour favoriser cet épanouissement, il convient d’ouvrir et d’animer des espaces d’échange et d’intelligence collective, de créer des rituels collectifs pour renforcer la cohésion, de former les équipes
pour leur permettre d’évoluer avec l’organisation.
Dans cette approche régénérative, le changement suit un cycle d’adaptation naturel en trois phases :
Phase 1 : Reconnaître les déséquilibres et tensions.
Phase 2 : Accompagner l’apprentissage et les ajustements.
Phase 3 : Stabiliser et renforcer les nouvelles pratiques.
Faire du changement une transformation vivante. L’Approche Éco-dynamique du Changement propose une vision renouvelée de la transformation. Elle place les humains au centre des dynamiques, valorise les tensions comme des opportunités de régénération, crée un écosystème résilient et vivant.
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